ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР
тренинг от ведущей Марии Загорской
для менеджеров любого уровня
для менеджеров любого уровня
целеполагание
тайм-менеджмент
самомотивация
лидерство
коммуникации
тайм-менеджмент
самомотивация
лидерство
коммуникации
от 8 до 30 участников
2 дня или 1+1 день
Очный корпоративный тренинг для вашей компании.
На вашей территории или на территории Тренингового центра (ст.м.Петроградская).
Необходимое число участников - от 8 человек.
Длительность тренинга - 2 дня подряд или с перерывом до 2 недель.
Стоимость тренинга для компании - от 80000 рублей.
На вашей территории или на территории Тренингового центра (ст.м.Петроградская).
Необходимое число участников - от 8 человек.
Длительность тренинга - 2 дня подряд или с перерывом до 2 недель.
Стоимость тренинга для компании - от 80000 рублей.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
- Тема 1. Целеполагание и планирование:
- Основные принципы и способы постановки целей.
- Планирование в системе управления временем.
- Расстановка приоритетов при постановке целей.
- Соотношение временных затрат и получаемых результатов.
- Навыки планирования и воплощения планов в жизнь.
- Коммуникации с коллегами и руководством.
- Решение конфликтов в коллективе.
- Отстаивание собственной позиции. Правила аргументации и влияния.
- Как говорить "нет" в деловых и личных отношениях.
- Конструктивная критика-как критиковать и принимать критику.
- Формирование правильного окружения и перспективных отношений.
- Как распределить ресурсы и расставить приоритеты.
- Определение продуктивных и непродуктивных привычек в повседневной деятельности.
- Оценка поглотителей времени и способов их устранение.
- Тайм-менеджмент и анти тайм-менеджмент.
- Психологические барьеры, мешающие делегированию.
- Выгоды делегирования, что можно делегировать, а чем заниматься самому.
- 4 главных шага в организации процесса делегирования полномочий.
- Почему мы откладываем дела "на потом", покрастинация и её причины.
- Как сдвинуть себя с "мёртвой точки".
- Техники создания долгосрочной мотивации.
- Приёмы самомотивации.
Ответы на вопросы
ВОПРОС:
У нас для тренинга есть только один день. Можете сократить программу?
ОТВЕТ:
Этот тренинг возможно провести в один день, выбрав определенные модули. Но при этом участники получат только 50% знаний и умений.
Мы рекомендуем заказать оба дня тренинга и, при необходимости, сделать между ними перерыв до 2 недель. После первого дня участники получат домашнее задание. Так навыки встроятся более успешно.
Мы рекомендуем заказать оба дня тренинга и, при необходимости, сделать между ними перерыв до 2 недель. После первого дня участники получат домашнее задание. Так навыки встроятся более успешно.
ВОПРОС:
Может ли генеральный директор присутствовать на тренинге, чтобы наблюдать за работой своих сотрудников?
ОТВЕТ:
На наших тренингах руководство компании может присутствовать на правах участников: работать в кейсах, участвовать в деловых играх и упражнениях.
Если в компании несколько уровней иерархии, мы рекомендуем разделить группы - руководители в одной группе и отдельный тренинг провести для линейных сотрудников. Так процесс обучения будет более эффективен.
Если в компании несколько уровней иерархии, мы рекомендуем разделить группы - руководители в одной группе и отдельный тренинг провести для линейных сотрудников. Так процесс обучения будет более эффективен.
ВОПРОС:
В какой город можете приехать, провести тренинг?
ОТВЕТ:
Данное предложение действует для Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Если вы хотите пригласить тренера в свой регион, напишите нам.
Ведущая Мария Загорская
- бизнес-тренер, преподаватель, руководитель ТЦ СИНТОН (Петербург).
Опыт работы руководителем с 1998 года, опыт создания учебных программ с 1996 года, опыт ведения тренингов с 2012 года. Обучила более 2500 участников тренингов и семинаров, провела более 300 коучинговых сессий, более 500 тренингов, в том числе 30-на английском языке для иностранных участников. Имеет опыт создания успешного бизнеса, опыт работы топ-менеджером на крупных городских объектах.
"Более 20 лет я занимаюсь консалтингом, меня часто приглашают стать посредником между сотрудниками и руководством.
Данный тренинг разработан специально для руководителей, чтобы помочь им научиться находить общий язык с сотрудником, упростить процесс руководства и получать от него удовольствие.
После тренинга участники часто говорят мне: "Кажется, я и раньше знал и слышал то, о чём шла речь на этом тренинге, но впервые в голове у меня появилась чёткая система и план действий".
Опыт работы руководителем с 1998 года, опыт создания учебных программ с 1996 года, опыт ведения тренингов с 2012 года. Обучила более 2500 участников тренингов и семинаров, провела более 300 коучинговых сессий, более 500 тренингов, в том числе 30-на английском языке для иностранных участников. Имеет опыт создания успешного бизнеса, опыт работы топ-менеджером на крупных городских объектах.
"Более 20 лет я занимаюсь консалтингом, меня часто приглашают стать посредником между сотрудниками и руководством.
Данный тренинг разработан специально для руководителей, чтобы помочь им научиться находить общий язык с сотрудником, упростить процесс руководства и получать от него удовольствие.
После тренинга участники часто говорят мне: "Кажется, я и раньше знал и слышал то, о чём шла речь на этом тренинге, но впервые в голове у меня появилась чёткая система и план действий".
Оставить заявку на тренинг
"Эффективный менеджер"
"Эффективный менеджер"
ТРЕНИНГОВЫЙ ЦЕНТР "СИНТОН"
www.syntone-spb.ru
Санкт-Петербург, Аптекарский пр.,6а.
e-mail: syntonespb.ru@gmail.com
Телефоны: 8 (921) 944-4080, +79626854517
Санкт-Петербург, Аптекарский пр.,6а.
e-mail: syntonespb.ru@gmail.com
Телефоны: 8 (921) 944-4080, +79626854517
Остались вопросы?
Ирина Нужина
менеджер ТЦ Синтон (Петербург)
Телефон: +79626854517
E-mail: syntonespb.ru@gmail.com
E-mail: syntonespb.ru@gmail.com
Нам доверили обучение своих сотрудников:
